典型案例：蘇州市排水有限公司智慧排水信息平臺

          蘇州排水采取要素保障模式,，運用以“三中心+一所”（保障中心、機修中心,、運控中心+管網(wǎng)所）的組織模式實現(xiàn)排水工作的高效協(xié)同�,；�于蘇州排水業(yè)務(wù)基礎(chǔ),，本項目構(gòu)建了蘇州排水企業(yè)信息門戶，實現(xiàn)統(tǒng)一身份認(rèn)證,、統(tǒng)一移動訪問,、統(tǒng)一資源獲取、統(tǒng)一業(yè)務(wù)協(xié)同,、統(tǒng)一開放賦能,，同時能夠根據(jù)不同角色和用戶可個性化定制和配置界面和功能，實現(xiàn)現(xiàn)有信息化系統(tǒng)與數(shù)據(jù)資源的集成,，將蘇州排水里的信息資源從各部門相互獨立,、資源重復(fù)、溝通不暢的狀況轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�面向員工和決策者的整合系統(tǒng),。

 系統(tǒng)通過三大平臺——智慧生產(chǎn)平臺,、智慧服務(wù)平臺、智慧管控平臺,，實現(xiàn)規(guī)范業(yè)務(wù)流程、精細(xì)化管理,、過程可視和實時監(jiān)控的目標(biāo),。